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萬習(xí)春，男，南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院路橋與港航工程學(xué)院1981級(jí)校友，江蘇省交通工程有限公司副董事長、黨委副書記、總裁。

萬習(xí)春的家遠(yuǎn)在蘇北淮安，自參加工作以來，他長期堅(jiān)守工程施工第一線，十多年如一日。他常說，“有了企業(yè)這個(gè)大家，才有我們的小家”。他曾以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的身份主持及參與滬寧高速公路、南京祿口國際機(jī)場(chǎng)高速公路、淮江高速公路、錫澄高速公路等多項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工，都取得佳績。萬習(xí)春本人也于1996年被江蘇省人事廳、江蘇省交通廳授予“滬寧高速公路建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，并多次被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

1998年9月起，萬習(xí)春先后任江蘇省交通工程有限公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理兼總工程師。企業(yè)管理和技術(shù)管理的重?fù)?dān)壓在肩上，他竭盡全力配合支持“一把手”搞好企業(yè)的改革和發(fā)展。他接連擔(dān)任寧宿徐高速公路SE標(biāo)和S—22標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理。在他的精心組織和周密安排下，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全都受到業(yè)主單位好評(píng)。

2001年至2002年期間，萬習(xí)春與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極推進(jìn)企業(yè)改革、改制。萬習(xí)春深入開展思想政治工作，在一年多時(shí)間里，相繼完成資產(chǎn)評(píng)估報(bào)批、費(fèi)用提留審計(jì)、改制凈資產(chǎn)調(diào)整及股權(quán)設(shè)置方案報(bào)批等一系列工作。新企業(yè)于2002年12月30日成立，江蘇省最大的交通工程施工企業(yè)由此成功整體改制為全民營企業(yè)。

在加強(qiáng)企業(yè)管理方面，萬習(xí)春鼓勵(lì)、支持各路橋?qū)I(yè)分公司大膽探索和實(shí)踐項(xiàng)目法施工，試行標(biāo)后預(yù)算承包，逐步建立內(nèi)部人員、材料、設(shè)備市場(chǎng)，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)委派、資金統(tǒng)一調(diào)度，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)、材料、招標(biāo)采購工作，投入數(shù)千萬元更新改造施工生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行擴(kuò)容改造，有效控制成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。公司所承擔(dān)的重點(diǎn)工程施工進(jìn)度達(dá)到或超過業(yè)主下達(dá)的年度指標(biāo)，工程質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良水平，做到無重大安全責(zé)任事故。2003年、2004年連續(xù)實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值超20億元，連續(xù)實(shí)現(xiàn)新接工程任務(wù)超20億元。

企業(yè)改制后，經(jīng)股東大會(huì)和董事會(huì)選舉，萬習(xí)春當(dāng)選為公司副董事長并兼任總經(jīng)理。

在萬習(xí)春等公司領(lǐng)導(dǎo)的精心管理下，改制后的江蘇省交通工程有限公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)歷史最好水平并達(dá)到同行施工企業(yè)領(lǐng)先水平。2003年以來，公司先后榮獲“全國守合同重信用企業(yè)”、江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“江蘇省建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)單位”、“江蘇省最佳建筑企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

轉(zhuǎn)載于人民網(wǎng)-《華東新聞》(2005年10月24日第四版)（網(wǎng)址：https://news.sina.com.cn/o/2005-10-24/03007242201s.shtml）